记者在纪元电气集团有限公司采访时了解到，今年4月，该公司与上海盛高管理咨询有限公司开展了人力资源开发管理项目合作，开发了一套适合“纪元”发展的人力资源管理模式。目前，新的方案已开始逐步实施。运用信息和先进的管理理念，来培育和强化企业的管理特色，“纪元”公司在同行中走在了前列。
　　 近年来，“纪元”公司发展迅猛，已从一个小厂发展为拥有总资产8000多万元，年销售额1亿元以上的省级集团公司。随之所取得的各项荣誉也接踵而至：市机电产业龙头企业、省高新技术企业、中国输变电设备行业协会会员，省管理信息化先进企业……那么，是什么在为“纪元”的发展推波助澜呢？公司董事长姜福军说，各项信息化管理举措的大胆尝试和探索为公司发展带来了强大的动力。
　　 局域网和计算机辅助系统的运用，为“纪元”的产品研发和生产运作提供了极大的便利。据公司一位工程师介绍，原来设计部完成一项产品的设计样本后，要先用U盘拷下再转交给专业考核人员审查鉴定，其他的每个工序都要由部门之间转交完成。有了局域网，这些步骤和工序在网上即可完成，工作时效大大提高了。
　　 “纪元”还引进和使用CAD系统等应用信息技术，进行产品设计和技术开发，全面提升企业竞争力和经济效益。记者在公司技术部了解到，如手工绘制一个户内真空断路器，需三四个月时间，使用CAD计算机辅助系统后，1个星期左右即能设计完成。信息化的不断尝试，提高了产品的设计质量和开发能力，公司的产品品种也不断增多，目前已有10个系列100多种规格的产品。
　　 信息化更为“纪元”的发展和生产带来了巨大的效益。2003年以来，企业产值以每年50%的速度递增。下一步，“纪元”公司将与大专院校合作开辟科研实验基地。公司已建立了衢州市级技术中心，近期正在申报省级技术中心，它将依托其技术和信息优势，紧紧跟踪国内外电力设备发展的最新潮流，提供最大限度满足用户需要的新产品，力争在3—5年内建成省级一流的企业技术中心。